快手如何在竞争中逆袭？

据小易智创xiaoyizc.com（不可错过的AI创业项目）观察：在过去的几年里，快手的商业化发展一直围绕电商业务展开，但在新形势下，对快手的整体认知或许需要进行新的审视。最新发布的财报显示，快手的活跃用户数取得了令人瞩目的成绩，日均活跃用户数首次突破四亿，达到了4.075亿，同比增长5.4%；而月活跃用户更是达到7.141亿，同比增长4.3%。

然而，互联网应用的流量增长已步入收窄的周期。据统计，截至2023年底，我国网络视频用户规模达10.67亿，占整体网民的97.7%。短视频用户规模也高达10.53亿，占比96.4%。在这个大环境下，各平台在用户时长上的竞争已经进入零和博弈阶段。快手作为行业领军者，依然能够通过品牌效应、技术实力和内容创新等多重经营策略提升用户数据，同时也在不断增加销售及营销开支。

在刚刚过去的第三季度，快手借助巴黎奥运会等体育IP进行了有效运营，相关内容曝光量高达3106亿，带动了一波流量热潮。同时，快手对内容的分发和流量的优化也取得了显著成效，日均使用时长达132.2分钟，同比增长7.3%。这表明，快手依然能够通过丰富的流量供应与直播带货相结合，推动电商场景的增长。

不过，值得注意的是，电商增长开始放缓，而原本与其紧密相连的广告业务也需要更多外部助力。在流量整体见顶的情况下，快手面临着急需高效变现的压力。此时，AI技术被频繁提及，成为提升效率的一种新解法。

曾经被视为互联网变现顶峰的电商业务，如今或许不再是流量平台的救命稻草。

综上所述，快手正面临着复杂的市场环境，需要不断创新与调整策略，以保持其竞争优势。